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联想柳传志退了,华为任正非还在战斗!

浏览次数:434次      更新时间:2020-04-15 18:26:31

2019年9月10日,马云在他55岁生日这天潇洒挥别阿里巴巴,引发网络狂赞。2019年12月18日,联想控股官宣柳传志辞任董事长职务。而同岁的华为精神领袖任正非依然在战场上拼杀。

联想控股董事长柳传志和前阿里巴巴集团主席马云
 

三十多年来,联想坚韧不拔,2019年稳居福布斯全球数字经济100强榜,年收入超过3500亿,一步一个脚印的发展壮大。
 

和联想一样,华为同样是中国企业中的佼佼者。柳传志可以说是最受媒体追捧的企业家,而早些年任正非出现在媒体前的次数却很少甚至几乎为0,做企业的风格也完全不同。
 

柳传志把做企业的感受比作“爬山”,他认为任正非比他更大胆,更敢于冒险。柳传志坦言,他带领的联想团队都是稳扎稳打,一件事情要算计透了才开始做。

联想控股董事长柳传志
 

2013年,柳传志参加央视《对话》栏目的专访时曾经说过:“相对我跟任正非先生比,我不如人家的地方就是,任正非比我敢冒险,他确实从技术角度一把敢登上,他是走险峰上来的,他摔下来的时候会很重。我基本上领着部队都是行走50里,安营扎寨,大家吃饭,接着往上爬山。”
 

当时在现场有一个人向柳传志提出疑问,94、95年前后,联想电脑在中国有一定的地位,各方面的科学界人士,包括政府也极力希望联想进入到核心技术里边。
 

到底是坚守做PC,还是大举冒险进入核心技术研发?这个两难的选择其实也是联想发展史上最经典的战略分叉口。
 

说到这个问题的时候,柳传志眉头都紧锁在了一起,似乎陷入了沉思。柳传志说他坚决没让大举进入核心技术研发,只有一个原因,就是没钱没底气。但如果换做是任正非,可能做的决定会有所不同。

华为集团董事长任正非
 

在柳传志看来,企业的第一要务是解决生存问题。当年联想的储备还不够人家零钱的1%,如果拿着这点钱全投入搞研发,那就是真的找死,所以就没敢动。
 

就在柳传志从联想退下来的那一年,那一年企业现金流,大概有40个亿美元左右。柳传志说,当你真的决定要投在新的技术领域时,就要考虑清楚,你投下去以后要把这事算明白,才可以去做。
 

1984年比较知名的IT公司,全球除了IBM以外,像王安和DEC这些公司今天都去哪儿了呢,全都没了。柳传志说没了的原因就是他们都想引领潮流,不想走PC的路,没有真正想明白自己的定位。

联想控股董事长柳传志
 

柳传志掌舵的联想认定就是做好中国第一品牌的PC机,只有这样专注,把所有的投资都放到这个目标里,联想才能一步一步地战胜海外那么多电脑品牌,才能成功并购IBM,才能在PC端做到世界的老大。
 

柳传志把联想从一家摸爬滚打的创业公司,到世界第一品牌,这三十几年的历程就像中国企业的一本教科书。每一位企业家经营的方式都不同,柳传志就是一直遵循着这种稳扎稳打的方式才走到今天。

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