当前位置:首页 >> 最新动态 >> 商业资讯 >> 查看详情
公告

干货 | 如何降低企业运营成本?

浏览次数:48次      更新时间:2020-09-10 09:02:15
干货 | 如何降低企业运营成本?

关于如何降低企业运营成本,首先我们要了解:

1、降低企业运营成本能为我们带来什么好处?

2、如何对症下药,控制企业运营成本?

 

一、降低企业运营成本的好处

 

(一)增加利润的有效途径

完善成本控制措施,可以成倍增加企业利润。利润提高,企业就有多余的资金进行再生产及再投资,还可以不断扩大企业规模。利润提高,也有利于员工福利待遇提高,大大提升了员工工作的积极性,为企业带来更大的利润,让企业进入一个良性循环的生态系统。
 

干货 | 如何降低企业运营成本?
 

(二)可以有效节约资源并增加收入

可以通过制定“成本控制目标管理计划”,准确测算生产加工定额,使物料消耗控制在定额以内,从而降低企业成本,同时把剩余材料资源经过加工销售,增加企业收入。
 

干货 | 如何降低企业运营成本?
 

(三)提高市场竞争力

成本在整个企业的经济活动中发挥着重要的作用,即决定着企业的经济效益,也影响企业的生存与发展。一个成本水平较高的企业,容易丧失市场竞争力,出现亏损,甚至倒闭。

因此,降低成本能够提高企业竞争力,也被多数企业用作击败竞争对手的重要手段。
 

干货 | 如何降低企业运营成本?
 
 

二、控制企业运营成本的方法

 

(一)控制物资采购成本

严格控制采购成本、生产成本,是企业运营成本里最重要的一项。但是生产成本直接影响到产品的质量问题,所以无法对生产成本进行降低,企业要做的就是严格控制采购成本。
 

1、要分析供货市场,调整采购策略。根据企业预算,提前合理避开原料需要高峰,避开高价采购时间区域,通过采购时间差,降低采购成本。

2、要通过信息技术、网络技术,如电子商务,搜寻市场信息,了解市场价格,指导成本核算、指标确定和目标控制工作。

3、要稳定老客户,立足长远发展。在保证资源基本需求的同时,要与一些长期合作、信誉良好的企业建立长久合作关系,能够在今后的物资采购中获得一定的折扣,以此来降低成本。

干货 | 如何降低企业运营成本?
 

(二)科学降低人力成本

人力成本是指企业在一定的时期内,在生产、经营和提供劳务活动中,因使用劳动者而支付的所有直接费用与间接费用的总和。其次,人力成本不等于工资总额。应包括工资总额、社会保险费用、福利费用、教育经费、住房费用以及其它人工成本。而且,人力成本不等于使用成本。
 

企业要想在人力成本上进行改变,必须对人员进行管理,节省人力,降低人力成本,提高效率,这样企业的运营成本就会降低。

干货 | 如何降低企业运营成本?
 

(三)建立企业成本管理体系

有利于提高企业管理者的自信心,降低企业的成本,起到使企业进入良性循环的作用,并围绕这套管理体系来制定企业发展远景和近期的企业发展目标,实现企业价值最大化。它是降低企业成本的基础,也是企业降低成本的根本途径。
 

干货 | 如何降低企业运营成本?
 

想要学习更多关于“如何设计价差模式提高利润”、“如何降低原材料和采购成本”、“如何降低企业运营成本”、“如何让产品卖高价”的核心方法,中商大学出品的《招商心学》课程可以帮到您!
 

《招商心学》
《招商心学班》课程大纲
《招商心学班》课程大纲

热门文章/Hot articles

在线客服
中商学院咨询客服
中商学院咨询客服