公告

认知升级这两年,你到了哪个段位?

浏览次数:555次      更新时间:2018-08-13 09:40:26

认知升级这两年,你到了哪个段位?

前言:

我只想弱弱的问一句:经过这两年的认知升级,你到底解决了哪些问题?

 

1
 

认知升级

 

到底是谁最先提出“认知升级”,估计绝大多数人都不知道,当然也无人去探究,反正从2016年始,这个词就开始热络起来。在2016年罗辑思维的跨年演讲中被罗胖引用后,“认知”迅速火遍大江南北。

 

认知升级这两年,你到了哪个段位?

 

人们猛然醒悟,自己一切问题的根源都是因为认知低下、没有升级。

 

十年前你为什么没有买房?因为认知低啊。

为什么你总也逮不住下一个风口?认知太低呗。

为什么你穷?因为你穷人思维、因为你认知低纬。

……

 

那怎么办呢?认识升级啊,赶紧的!

 

于是,国人开始了一场轰轰烈烈的认知升级运动。

 

付费入微信群,为了提升认知;花钱买课听讲座,为了提升认知;就连上下班的途中都在聆听教诲,还不是为了提升认知?!

 

认知是否真的升级了不好评价,反正倒是由此带动了知识付费经济、捧红了一批网络大V、大神。

 

2
 

认知阶次

 

我们看下面一张网络截图。

 

认知升级这两年,你到了哪个段位?

 

看到这个朋友圈留言对话,估计很多人会面露鄙视:这几人认知太低,真是夏虫不可语之冰啊。

 

可如果再分析,他们就真得没有道理吗?未必啊。

 

中国人名中的第一个字就是姓啊——张大锤姓张、王二丫姓王,鲁迅怎可能不姓鲁呢?

 

对的,因为还有笔名——写字作画搞艺术的人,总喜欢给自己起个名字在发表作品的时候用。

 

于是就有了认知阶次,就像台阶一样一阶比一阶高:一阶认知、二阶认知、三阶认知……N阶认知。

 

鲁迅姓鲁是一阶认知,鲁迅是笔名就是二阶认知了。再上升到三阶认知,并不是所有人名字的第一个字词都是姓,英美等国家就把姓放在名字的最后。那四阶认知呢?有些人根本就没姓,主要是(之前的)部落族群的人——他们属于哪个部落的人或后代,但没有姓。

 

我们再举个保健品的例子。

 

因为能补充人体的某些短缺微量元素,所以保健品有用,一阶认知。

 

而人所需的任何微量元素都可以食补,干嘛傻傻的去买昂贵的保健品呢?二阶认知。

 

保健品或许没用,但使用者会有“越贵越有效”的心理,体内就会分泌某种目前科学家还没发现的物质(像多巴胺/肾上腺只能刺激分泌,但不能食补),而这却真的对身体有益,这就属于三阶认知了。

 

认知升级的过程就是爬阶梯的过程。

 

问题是:凭你的认知水平,能判断出向你传授知识的人处于哪个认知阶次吗?

 

自以为得到了很NB的认知,实际上仍是低阶次的认知。这就是绝大多数人的困惑:懂得了很多道理,但仍过不好这一生。

 

对于认知阶次高的人来说,能很容易的识别出信息中的破绽漏洞,也很容易的抓住信息中的关键亮点。

 

可对于普通人来说,如果自己的认识水平实在有限、又不想被打着“认知升级”口号的人忽悠,那该如何破局呢?

 

3
 

如何破局?

 

你是否已被无孔不入的认知升级搅得无所适从、焦虑不已?你是否因此很难再做一个内心安静的人?

 

在此,给出两个建议。

 

1.讲目的、能解决具体问题。很多认知升级并不是认知的高低阶次不同,而是价值观不同——就好像南方人说咸粽子好吃,北方人说甜粽子好吃;或者是循环无解题,认知的只是一个片段——小企业说税费太高、死亡税率,老百姓却说深受教育/医疗大山的压迫,而二者只是一个事物的两个方面。

 

所以认知升级要讲究目的、要能解决具体的问题。

 

这本书写得好不好、观点对不对,不同人有不同的回答,但要看它达到了什么目的——学会了几招赚钱的技巧?掌握了几项工作的技能?甚至仅仅是有助于恋爱找对象……

 

同样,在认知升级时,最好能抱着强烈的目的性。认知对错、高低不好评价,目的效果却能定量分析——虽然我判断不出你讲的对错,但解决了我的问题,这个认知升级就值。

 

2.从跟自己切身相关的事做起。认知升级从跟自己相关的事开始、从身边的小事做起、从自己能掌控的事做起。

 

朝鲜核威胁怎样解除?中美贸易战影响几何?美国霸权何时衰落?下一次经济危机会否来临?……这些问题没人知道,谈来谈去的就成了空谈——你无法决定、甚至不能影响它是否发生——即使发生了,你又能怎么办?

 

与其这般认知升级,倒不如想想如何把手头的工作做好、怎样才能升职加薪、如何筹划第一套房的首付款、甚至如何提高孩子的学习成绩……

 

认知升级逼格很大,大到很高、很空,且没有实质性内容。认知升级也可以很小,小到只关注你自己,解决一个又一个的具体问题。

 

面对认知升级,愿你不再一惊一乍,而成为一个气定神闲的人。

 

你有自己的判定标准,而不是活在别人的话语体系里。
 

中商学院七势招商总裁班


1、邀约不到客户对接不到演讲场

2、不懂招商会务建设和团队组建

3、缺乏招商系统流程和方案设计

4、不会制作也不会讲招商项目PPT

5、缺乏招商策略和招商成交方法

6、不懂设计杀伤力的爆品和模式

 

如果你的企业存在以上问题

 

快来参加《七势招商 总裁班》帮你解决以上问题!!

 

收人、收钱、收心

热门文章/Hot articles

热门视频/Hot Video