公告

想让你的企业越做越强?做好人才管理!

浏览次数:234次      更新时间:2019-07-06 17:53:42
对于企业来说,要做大做强,就要不断招兵买马,想要企业长久发展就得吸取更多人才,学会怎样管理人才。
   
一、对人才重视是企业基业长青的基本要素
马云的阿里巴巴公司,一家科技型公司,对于现在科技日渐发达的互联网时代,最需要就是人才和技术。而马云为了留住人才,在4年时间奖励了员工800亿,还给股权激励给员工。马云曾说:“我们的员工强大了,我们的产品自然会强大,我们的服务会做好,客户才会满意。”只有这样企业才会长久生存。
 
想让你的企业越做越强?做好人才管理!

二、相信重视人才会给你企业带来大变革
阿里巴巴的首席技术官、阿里云计算的创始人——王坚,他服务的前公司是微软。但在2008年时,他却被马云说服,跳槽在阿里巴巴投身研究云计算,研究了三年云计算却毫无进展,除了马云以外无人相信王坚,团队的工程师大多都离职,原来核心团队人员仅剩20%。但在2013年,阿里云收购中国万网,从此以后实现了为用户提供完整的云计算服务。2018年阿里云收益已经超100亿,成为全球行业的第三名。因为马云的相信与王坚的坚持,让阿里拥有自己的独立自主的技术,也奠定了阿里巴巴的辉煌。

想让你的企业越做越强?做好人才管理!

三、别再抱怨人才难管,是你没用对方法
现在很多企业家都认为人才难管理、难留、难调动还容易流失。特别是现在作为职场主力军的90后,个性突出、容忍低、想要很多、讨厌繁重的制度,导致90后离职率高,老板心累留不住人。那么如何才能用对方法留住人才?如何用好人才呢?中商学院这里总结了几个留住员工的重要条件。

留住优秀人才的重要条件:
1、薪酬水平至少在行业内达到中上水平,薪酬是吸引人才的第一首选,薪酬跟得上才能让员工有动力留在公司;
2、有企业自己的文化并且懂得尊重员工,企业需要营造积极快乐的工作氛围,谁不愿意在气氛融洽的良好环境中工作?谁不愿意在工作中体会到被尊重的感觉?
3、公司做的事本身是否对员工具有吸引力,做出的产品或者服务会不会改变世界、行业或者用户,这对于员工而言是自我价值的实现。很多优秀人才对自己都是有职业要求的,事业心重,希望自己能在工作中提升能力,做出大事业。

想让你的企业越做越强?做好人才管理!

这里想对各位企业家说句实在话:
表面上企业招人才、留住人才是简单招聘工作,但实际上是一套完整的系统,企业家管理人才方式需要与时俱进,才能留住优秀的人为企业效力,企业才能长远地发展下去。
 

热门文章/Hot articles

热门视频/Hot Video