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企业管理者拥有领导力是创业成功的第一步

浏览次数:61次      更新时间:2019-11-06 16:34:08

当今社会环境竞争激烈、淘汰率高、经济全球化、技术创新、信息快速更新等等这些大环境变化对于创业者来说既是挑战,也是机遇。在创业过程中,我们更加需要一个拥有卓越领导力的人来带领企业和大家一起往前走。

管理学界有句名言:一只狼领导的一群羊能够打败一只羊领导的一群狼。这句话表达出来的意思就是一将无能,累死三军,由此可见领导力以及团队力量是很重要的。
 

导力能激发团队爆发力,也能促进企业快速成长。所谓的领导力也包括感召力,你有独特的个人风格感召力,能感应被领导的人群,让他们心甘情愿地为你工作、为你企业付出。作为创业者,你必须拥有领导能力、长远的理想规划以及坚定自己能创业成功的信念。其次自信激情和人格魅力不能少,拥有高智慧和卓越的能力也是成功的关键。

企业管理者拥有领导力是创业成功的第一步

其中领导力有八个关键能力,分别是传达愿景、解决问题、分配资源、激励与鼓舞、组建团队、打造核心价值、管理变化、培养接班人。其中传达愿景和培养接班人是很多领导者的短板。
 

一、传达愿景

创业初期,公司肯定缺乏资源与员工福利,那么如何能通过激励理论来激活员工的动力呢?不断通过内在激励来激发员工的积极性和创造力,所以“传达愿景”很重要,每个人都希望获得人生的意义感。所以领导者需要强调企业的愿景,跟员工交待清楚做的每件事情的简直在哪里,能达到什么收益。

企业管理者拥有领导力传达企业愿景

二、解决问题

在公司战略目标实施的过程中,遇到问题必须得作出正确而快速的决策,不可拖沓,实实在在地解决接踵而来的问题,给予员工一种强大的力量感。
 

三、分配资源

有人的地方就有资源,有资源就有分配问题,作为领导者必须重视这个问题,资源分配不公平会导致员工执行力低下,积极心态的崩塌。
 

四、激励与鼓舞

激励与鼓舞是一种积极向上的力量,激励员工去成长与工作。一个好的领导者需要时刻运用这种积极的力量,来引领员工、企业走向美好的未来。
 

五、组建团队

人才对于企业而言相当重要,只有吸引大量人才,组建团队,以团队的力量去完成企业的一个一个任务,让企业一步一步往上升。
 

六、打造核心价值

结合市场环境反馈、企业发展需要正确打造自己、团队的核心能力与核心价值,来形成新的竞争优势。
 

七、管理变化

通过对企业内部管理变化来适应外部环境变化,从而找到正确的战略发展方向,在企业经营中适应变化、主动变化、引领变化。
 

八、培养接班人

很多企业家或管理层都没有培养接班人的意识,甚至不愿意培养下属“接替自己”的能力。这是要正视的问题,因为一个企业能长远发展肯定需要源源不断的人才接力,如果企业里只有一个领导,没有备用人选可以带领企业发展,那么这个企业岌岌可危啊!

企业管理者拥有领导力是创业成功的第一步培养接班人

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