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吴帝聪老师:疫情之下,企业如何活下去?

浏览次数:373次      更新时间:2020-02-06 08:37:33

面对武汉突如其来的疫情,各行各业不得不按下暂停键,甚至有些企业可能要划上休止符。

 

在这样一个因不可抗力因素导致的大环境下,我们的企业应该如何保证自己能存活下去?如何在动荡的社会中,稳定经营企业并获得结果呢?

 

为了让各位企业家能安全度过本次的经营危机,我们在2月5日晚上20:00点邀请了广州中商控股有限公司董事长、广州中商大学资产经营有限公司董事长、中国拥军优属基金会精武基金主任——吴帝聪先生来给大家讲解“疫情之下,企业如何活下去”课程。

 

吴帝聪先生来给大家讲解“疫情之下,企业如何活下去”课程

 

目的在于为企业家们排忧解难,就企业怎样把握经营、融资节奏、怎么控制现金流、如何招商等问题给出了建议。

 

企业第一战略就是:活下去

 

在保证自身企业能活下去的基础上,各位企业家请谨记,无论你是做企业还是从政、三件事情不能出问题:1、政治上不能出问题;2、现金流不能出问题;3、身体上不能出问题。

 

要想你的企业发展得好,必须要跟着趋势走,才能所向披靡。以下四个趋势必须时刻关注,一是社会环境,二是经济周期,三是国家政策,四是社会需求。

 

疫情之下,企业如何活下去

 

中国的中小企业从2019年的困难模式,直接到2020年的地狱模式,所以这段时间必须持续不断充实自己,学习更多的企业知识,度过难关!

 

想要企业顺利发展,需要研究两大规律,宇宙规律与行业规律。要知道世间万物一直处于变化当中,而万变不离其宗,首先得找到他们的规律,慢慢分析,找到可行的办法应用在自身中。

 

未来5-10年,科技革命改变我们的速度将更快,力度将更猛,2020年,是中国企业的洗牌之年!中国经济上半场2个重要标志:


互联网的红利时代终结以及房地产的红利时代结束,房企开始进入“盘活存量”和“生活服务”的阶段!

 

面对已经发生的疫情、股灾、禽流感、地震等等不良现象,我们唯一能做的是应对和改变。只有顺应规律、顺应时代,改变思维、改变行为,才能在这个瞬息万变的世界中存活下来。那我们如何应对这些突如其来的状况呢?

 

 

一、要定心

 

要有一颗强大的心脏、强大的心力、心力比能力更重要,打败我们的从来都不是外因,而是我们自己本身!疫情是检验我们企业抗风险能力的试金石,因为危机有可能也是转机、甚至是商机。

 

现在2020年最大的风口就是线上教育+短视频直播+社交电商的新模式电商平台——聪猫APP。

 

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现在关键是我们要学习,不仅要用学习来改变自己、改变企业,还要用新思维、新模式/新商业来解决的问题。

 

新商业新模式不仅仅是解决生存的问题,家庭的问题,公司的问题。更应该解决用户的问题,行业的问题,国家的问题,社会的问题。新

 

模式/新商业不是赚钱就好,不仅仅是员工在赚钱,股东在赚钱,伙伴的赚钱,更是是经营一群人的系统,生存的能力,生意的规范,生活的方式,生命的意义。

 

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二、要定位

 

在现在各行各业都处于消极懈怠的时候,此时各位企业家应该发挥企业优势、扬长避短、聚焦核心能产生现金流的业务。

 

商业正在发生两种最大的变化,一是产品越来越便宜,人却越来越贵,二是资源越来越共享,人才却越来越稀缺。

 

疫情之下,企业如何活下去

 

在商业下半场,社会结构将从“物质架构”向“知识架构”转变,因为在未来人们缺的是精神粮食,是知识型产品。

 

这段时间大家既要抗疫情不虚度,也要学习赚钱两不误,未来最大的投资,就是对知识的投资,对自己大脑的投资,所以聪猫是您的不二之选,中商&聪猫每天晚上8:00线上陪伴你成长!

 

疫情之下,企业如何活下去
疫情之下,企业如何活下去

 

未来最贵的东西其实是——“人”,未来商业的最重要的能力是——“圈人”。未来靠提供的增值服务赚钱,靠背后的消费数据赚钱。

 

美容产品的利润越来越小,但是美容的过程的利润越来越高;汽车的利润越来越小,但汽车的后市场服务利润越来越高;书本的利润越来越小,但是开读书会却越来越赚钱。

 

 

三、要定案

 

如今最急需的不是产品而是专家和是解决方案。当人的需求被压抑,就会出现两个极端,一是刚需唤醒,另外有一部分人,因疫情在一两个月的居家隔离后,开始意识到生命、健康的重要性。

 

因此,对美的追求开始稀释,等隔离结束后,他们看重的可能不再是皮肤和头发美不美,而是滋生一些新的需求。所以新的需求会有以下几种:

 

疫情之下,企业如何活下去

 

①放松享受类项目会增加
疫情结束后,人们会有种劫后重生的心理,紧张的身体需要好好放松一下,享受一下头皮护理、SPA按摩等。 


②头发、皮肤的深度清洁需求增加
在居家隔离期间,很多人都没有认真洗过头发。隔离结束后,会对脸部清洁、身体清洁、毛囊深度清洁等清洁项目有迫切的需求。


③改头换面项目的需求增加
 

此次疫情带给我们深刻感悟,不是工作需要我们、而是是我们需要工作,而业绩则是让我们抗疫期间的良药。

 

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最后在这里给企业家们几点建议:

现金流是第一关键

 

一是注意正确投资,控制所有非必须的现金支出、成本和费用;尽量避免重资产投资,多元化投资,盲目投资。


二是增加谈判筹码,合作尽可能有支付周期,适当延长支付时间,尤其要避免做存在大量应收账款的生意。


三是加大招商融资,重营销、把产品销售出去收回现金,甚至可以适当出让股份增加现金储备,如果有可能,好的项目有未来的项目,可以考虑引进投资,最低的标准是够公司活一年的现金流。(学习招商销讲课程)

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